---
title: "Agile Software Factory: perché accelera il time-to-market"
description: E' in atto il cambiamento organizzativo e culturale che va verso l’Agile Software Factory, e che fornisce un'accellerazione del time-to-market.
---

[ICT services, Supply Chain, Emergency Management – Scopri di più sul blog di Beta 80 ](https://news.beta80group.it)

# [Agile Software Factory: perché accelera il time-to-market](https://news.beta80group.it/agile-software-factory-perche-accelera-il-time-to-market)

 Scritto da [ICT SERVICES](https://news.beta80group.it/author/ict-services) | 29 luglio 2020

Un profondo cambiamento organizzativo e culturale verso l’**Agile Software Factory. ****È**** ciò che serve alle aziende per gestire** la situazione di complessità e pressione conseguenza della **trasformazione digital****e.**

Il modello prevede l’introduzione delle **metodologie ****Agile** e **DevOps** all’interno dei processi di sviluppo, rilascio e manutenzione delle applicazioni, mettendo al centro la **soddisfazione del cliente**, il **rispetto delle scadenze**, la **qualità del software**, lo scambio continuo tra Developers e Operations. Grazie all’approccio più pragmatico, flessibile e collaborativo, si ottiene un’**accelerazione importante del time-to-market** applicativo, che permette alle aziende di essere pronte a cogliere le opportunità di business e a reagire ai sussulti del mercato.

<https://news.beta80group.it/hs/cta/wi/redirect?encryptedPayload=AVxigLKYEFSVVLmWoEZhkWDQWZe1ij%2FXha1ZLOvxfXtAvpwcdOR8w2VvUyO0X3TRTsUvS2FpS5a4PmtNVXD80L0yeNoYF4l3rX%2F0Jv9BeuejVtmkQjw31tp4cJxgnunp%2B%2BVG4IwlfPl4itXd2t%2FZf%2BxNDM0AfABrDOc80KUFLeAQXNKD6pLyeSlC%2BSfXcECJbgH8g2wNtQ%3D%3D&webInteractiveContentId=186162187428&portalId=5853087>

## Come diventare un’Agile Software Factory

Essere un’Agile Software Factory significa non solo adottare nuove tecnologie per automatizzare la gestione del ciclo di vita delle applicazioni, ma piuttosto sposare un **metodo organizzativo e operativo dirompente** **rispetto agli schemi tradizionali** (ad esempio, il modello a cascata o waterfall). Serve un **cambio di mentalità** che permette al team di sviluppo di: concentrarsi sui ritorni dei progetti; coinvolgere gli utenti nel processo di development; gestire gli imprevisti attraverso un **approccio iterativo, empirico e adattivo**; adottare **procedure flessibili** che possono essere ottimizzate per l’iniziativa specifica.

Ecco, quindi, che il supporto di un **partner referenziato** può rappresentare un valido supporto nella transizione verso l’Agile Software Factory, garantendo competenze tecnologiche, conoscenza delle **best practice**, esperienza nella **gestione del cambiamento**.

Il partner sarà, insomma, la guida per concretizzare le opportunità derivanti dalle metodologie Agile e DevOps, inclusa l’accelerazione del time-to-market applicativo.

## Accelerare il time-to-market delle applicazioni

La **disponibilità di servizi digitali efficaci e pronti all’uso** è, infatti, la chiave di successo per qualsiasi organizzazione moderna. Il nuovo modello di Agile Software Factory permette al team di sviluppo di **soddisfare le esigenze dei clienti** (interni ed esterni all’azienda), **r****iducendo i rischi di progetto e quindi i tempi di consegna** di quanto necessario al business.

Come? Innanzitutto, la combinazione delle tecniche Agile e DevOps permette sia di **ottimizzare il lavoro del team di sviluppo** sia di **coinvolgere i responsabili delle Operation**s (ma anche gli addetti alla Sicurezza e al Controllo Qualità) nei processi di development. Il vantaggio è molteplice e include: efficienza operativa, qualità del codice, aderenza ai requisiti del progetto, riduzione degli errori. Un mix di fattori che permette di semplificare le attività di sviluppo, rendere fluido il processo e **minimizzare il rischio di fallimento**, garantendo la **velocità dei rilasci**.

## Le opportunità delle pratiche Agile

Scendendo nel dettaglio, le tecniche Agile come **Scrum** permettono al team di sviluppo di **organizzare al meglio le attività**: il progetto (la realizzazione di una nuova applicazione o funzionalità, la correzione di un bug oppure l’introduzione di qualsiasi altra miglioria) viene scomposto in **cicli iterativi e incrementali**, di breve durata (da 7 a 30 giorni), che permettono **rilasci frequenti di codice**.

Gli utenti possono quindi beneficiare delle modifiche al software già in corso d’opera, senza dover attendere la release finale. Ogni ciclo di attività si conclude, infatti, con la **consegna di un incremento** (stadio superiore del software verso l’obiettivo ultimo), che viene testato direttamente dagli utenti finali. In caso di errore, il team di sviluppo avrà la possibilità di “raddrizzare il tiro” e procedere più speditamente verso la versione definitiva dell’applicazione.

Agile permette di pianificare le attività in modo adattivo (ovvero in base alle esigenze in divenire degli utenti) ma comunque all’interno di **cicli dalla durata predefinita**, garantendo così il controllo e il rispetto delle tempistiche di consegna. L’obiettivo viene raggiunto per gradi, scegliendo di volta in volta il percorso ottimale e correggendo le inefficienze. È, inoltre, possibile verificare costantemente - e quindi cercare di limitare - eventuali ritardi.

## Il DevOps per accelerare i rilasci

L’approccio DevOps completa i principi Agile stimolando la **collaborazione tra team cross-funzionali**, con figure fortemente specializzate e focalizzate su obiettivi condivisi. **Sinergia e commitment dei gruppi di lavoro** sono altre due chiavi che permettono di accelerare il time-to-market delle applicazioni.

Inoltre, la finalità delle pratiche DevOps è creare processi programmabili e **automatizzare i workflow** (ad esempio, secondo le logiche di **continuous integration** e **continuous delivery**, per cui il nuovo codice viene testato e successivamente distribuito in modo continuo e automatico). L’automazione contribuisce non solo a migliorare l’efficienza e l’efficacia dei processi, ma anche a velocizzare l’intero ciclo di software development, garantendo rilasci più rapidi secondo le richieste del business.

<https://news.beta80group.it/hs/cta/wi/redirect?encryptedPayload=AVxigLJv95%2BNKLG5SFFJltv0qiYbNdP0Eo%2BGAR6h9ewqUXjBX6Cyko%2BBeAq80P1nyTuJVLED4mRmhg64xuLJks6rXO3v1Lak4pypMGBXHorFv%2BLCfV5jkJK9lC4YFmrKfLH4EYLkWAzjmXy%2FKzGYm%2BuHHCIZ13keElyp2RFqL1ZdwO2AzBuGboh3DPfKb4UjMqRfzlrSxZGClKVDL8XZxtxGzRYur%2FBya%2FETFKjyMR3ItHbH&webInteractiveContentId=191053631353&portalId=5853087>

[Visualizza articolo completo](https://news.beta80group.it/agile-software-factory-perche-accelera-il-time-to-market)

```json
{
  "@context" : "http://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "ICT SERVICES"
  },
  "dateModified" : "2025-06-26T13:51:01.557Z",
  "datePublished" : "2020-07-29T09:10:00Z",
  "headline" : "Agile Software Factory: perché accelera il time-to-market",
  "image" : {
    "@type" : "ImageObject",
    "height" : 628,
    "url" : "https://content.beta80group.it/hubfs/Agile-Software-Factory.jpg",
    "width" : 1200
  },
  "mainEntityOfPage" : "https://news.beta80group.it/agile-software-factory-perche-accelera-il-time-to-market",
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "height" : 60,
      "url" : "/hs/hsstatic/content_shared_assets/static-1.4092/img/default-amp-logo.png",
      "width" : 60
    },
    "name" : "Blog"
  }
}
```